生鲜电商的网络营销现状,生鲜电商的网络营销现状如何

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于生鲜电商的网络营销现状的问题，于是小编就整理了2个相关介绍生鲜电商的网络营销现状的解答，让我们一起看看吧。

1. 新零售时代，生鲜电商该如何蜕变与发展？
2. 生鲜电商想要利用现在大热的网红直播来推广产品会有什么利弊？

新零售时代，生鲜电商该如何蜕变与发展？

传统生鲜店转型新零售，是可行的。但要明确生鲜产品和其他零售产品是有着天然区别的。很多生鲜产品消费者，追求的是产品的新鲜和派送及时，而不是下单后，要等3天或者3天以上时间才能到货。

所以生鲜零售转型新零售，首先要搭建小程序商城，切入当地区域市场，提供生鲜产品给当地消费者，然后可以在当天及时派送到家。也即是运营的模式是新零售O2O模式，线上支持下单服务，针对性的活动促销、会员促销、社群营销仍然以线下区域用户为主。

所以生鲜新零售，可以结合社群营销来做，搭建一个微信社群，通过社交关系链和其他导流方式，把潜在目标顾客集中拉入微信社群，通过群推荐、分享等方式，为用户提供小程序商城的产品。通过红包、优惠券等方式盘活微信群，让更多的用户参与进来。

当然小程序商城有直播功能，还可以进行直播带货，品牌做起来之后，可以在各个地区建立连锁品牌O2O门店，实现跨区域生鲜零售产品运营。

不变等死，锐变找死

生鲜电商，新零售时代，一个“项庄舞剑，意在沛公”资本的“怪胎”，低价竞争市场，迎合了大部分消费者“占便宜”的心理，一个“做大、做强”垄断市场的美梦，已进入一个“不变等死，蜕变找死”的发展阶段。

生鲜电商

“社区团购”一场供应链的争夺战，市场经济，资本“主义”商业运营模式，挑战国人的思维底线，资本统吃“垄断市场的游戏”，伤害了我国农业发展，逐步推进“农产品品牌建设、绿色食品推广”的进程。

在社会主义市场经济大环境下，对各种成分参与的市场“经营主体”经营秩序，形成了一种实质性的“冲击”。

互联网+农业

生鲜电商，农超对接解决“最后一公里”，社区团购解决“最后100米”，一场对标上海标准化菜场的颠覆性的“革命”。

市场经济，社会资本的进入，农产品产业链，城市销售端，己无可能脱离系统运营，新的商业模式，虚拟实体互补已成发展趋势。

这是一个农产品“生鲜电商”路在何方？农产品“实体店”怎样生存的问题？

生鲜电商的发展，“脱胎换骨”转型是唯一的出路，否则必死无疑。

如果非要做电商直营，水果比蔬菜好做。如果论模式，o2o比直营好做，因为成本风险低，不用承担损耗风险。o2o讲究的体验，传统的图文[_a***_]式体验太差，必须***用新技术引流，也就是直播销售模式，因为买菜人们需要挑拣，只有直播模式才能解决这个问题。而物流配送成本如何降低，也是需要创新的。反正，5G网络出来，视频应用前景非常广阔。

个人认为生鲜电商最大的问题在于标准化，你可以说现在已经很标准了，统一的包装，统一的配送，统一的品牌等等，但是重点在于用户的实际感受，同一颗树上的橙子依旧会一个甜一个不甜，这就是最难的问题，其次，对于绝大多数人来讲，水果这类产品的需求都是几个为单位，而生鲜电商都是按照5斤起，吃不了啊吃不了！

对于蜕变来讲，更应该适应时代的发展，比如可以做社交电商，比如做精细化运营等等

发展这块，不太懂，就不乱说了哈哈

生鲜电商可以搭配社区智能无人生鲜柜来进行经营，荟民鲜生社区无人智能生鲜柜就是一个不错的选择。24小时无人自助零售，专卖生鲜果蔬等必需品。手机一键下单，第二甜就能到小区楼下扫码开柜取货，非常方便。

生鲜电商想要利用现在大热的网红直播来推广产品会有什么利弊？

我对生鲜电商行业做过分析。

现在生鲜电商可能是电商行业唯一一个没有鲜明代表性品牌的垂直行业了。

而这个行业的直接竞争对手是大型连锁超市和农贸市场。这么大的需求和重复购买率，市场的盘子那是相当大的，跟共享单车根本不是一个级别，没发展起来主要还是时机不到。

生鲜电商最需要解决的是物流运输问题，特别是冷链物流和最后一公里的问题。

现在天猫开始搞的天猫超市也开始自己做配送，京东的生鲜也是自己做配送。但是成本高，购买率不高。

实际上网红的粉丝经济是未来一个很热的点，肯定能带来流量的，而且很适合生鲜电商。

有很多自己建个微信群，或者在朋友圈里卖自己家产的生鲜特产，照样卖的很红火。

为什么这些特产就可以卖的好，种类一多，就不行了？

我分析主要原因还是信任度的问题。粉丝经济很好的解决了这个信任问题。

有粉丝的电商，才是未来网上交易的热点。

到此，以上就是小编对于生鲜电商的网络营销现状的问题就介绍到这了，希望介绍关于生鲜电商的网络营销现状的2点解答对大家有用。