生鲜电商产业链误区-生鲜电商竞争格局现状

今天给各位分享生鲜电商产业链误区的知识，其中也会对生鲜电商竞争格局现状进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、生鲜水果做电商面临着哪些困境
• 2、生鲜电商为何是一门难做的生意?农产电商如何才能“活”下去?
• 3、目前生鲜电商的供应链存在哪些问题

生鲜水果做电商面临着哪些困境

生鲜水果电子商务面临的困境如下：生鲜水果的产品新鲜程度要求较高，涉及到了保鲜成本问题；生鲜水果在配送中出现的损耗；从商家到消费者手中的产品，供应链关系很重要等。

产地端 中国的水果，不是缺乏而是泛滥，等待销售的水果不计其数。

目前生鲜电商面临供应链管理水平低的问题，一件生鲜产品到消费者手中，一般要经过供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等，节点越少效率越高，损耗越少，管理成本也越低。

显然，毛利率无法抵消各项费用，账面总是做不平，导致大多数生鲜电商企业都是亏损的。不断融资与两线烧钱：放卫星式的创业思维GBF（GET BIG FAST）模式用于生鲜电商，是市场最受欢迎和竞争最激烈的商业模式。

生鲜电商为何是一门难做的生意?农产电商如何才能“活”下去?

1、与传统零售相比，生鲜电商是新手，供应链基础不如前者，人才储备不如前者成熟，更重要的是自带的互联网基因生鲜电商容易离开，不做生意的印象。

2、原因如下：质量难以保证 总所周知，生鲜类的产品保质期非常短，只有4到7天，最晚不超过10天。保质期短的生鲜品，如果没有在规定时间内送达，它的质量就会受到影响，从而影响顾客的体验感，从而使销售量降低。

3、而低端的往往很难实现成本的覆盖，低价并不能给生鲜电商提供给养，品质才可以支撑生鲜电商独立生存下去，而生鲜商品的品质需要从源头做起。

4、流量，没有流量怎么做电商，流量就是就是农产品电商门槛高的原因。

目前生鲜电商的供应链存在哪些问题

目前生鲜电商面临供应链管理水平低的问题，一件生鲜产品到消费者手中，一般要经过供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等，节点越少效率越高，损耗越少，管理成本也越低。

冷链运输不完善以及专业化的人才、设备和设施的缺乏。

生鲜供应链管理体系涉及到生产、购置、商品流通、零售等阶段；生鲜商品从农牧业、货运物流、零售，跨过三个产业链，产业链连接不平衡、高效率不搭配；这就导致生鲜商品从生产到消费成本增加、耗损高、抬价高。

关于生鲜电商产业链误区和生鲜电商竞争格局现状的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。