生鲜电商模板进展,生鲜电商模板进展怎么写

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于生鲜电商模板进展的问题，于是小编就整理了3个相关介绍生鲜电商模板进展的解答，让我们一起看看吧。

1. 有一家生鲜超市，想做个线上小程序可行吗？
2. 新经济时代，农产品电商模式该如何创新？
3. 京东27亿元收购北京翠宫饭店100％股权，是不是偏离主营电商业务了呢？

有一家生鲜超市，想做个线上小程序可行吗？

我是郭先森，一个热衷于互联网电商研究的电视购物行业从业者！

很高兴回答这个问题，首先要说的就是生鲜超市很有必要做线上小程序。

生鲜产品由于特殊的情况，比如保质期比较短、运输成本高等问题导致生鲜产品价格很高。很多线下的生鲜店都在链接线上商城或者线上小程序。

1.强大的社交系统

目前基本上每个小区都有社区团购，实体店可以通过小程序来开发周边小区以及人群的市场。

而且社区团购也是近几年来比较热门的话题，能够在短时间内达到快速有效的裂变拉新目的。

我们小区用的最多的是兴盛优选，这是一家专门做社区电商的公司，线上小程序基本上就是团购、秒杀等活动，基于强大的社交基础来实现小程序的快速传播！

2.通过小程序实现会员沉淀

我觉得是可行的，以下列出一下我的理由：

1.开通小程序之后，多了一个流量入口。小程序有一个功能是附件的小程序，开通这个功能之后，附近的用户很容易就发现了店铺；

2.现在人们都习惯了在网上下单订生鲜蔬菜，如永辉超市、朴朴超市都开通的类似的功能，已经养成了用户习惯。只要自家的食材用户放心，大家应该还是愿意用的；

3.可以快速开发生鲜超市小程序。这里推荐有赞小程序，特点是快速开店，无需开发，还提供专业化定制服务。一般只要交年费，然后后台管理商品就好了，非常方便。

回答是很有必要的!

原因有三：

一、生鲜行业是非常需要O2O软件的，因为生鲜行业本来就是作为一个固定的店铺再销售，销售的范围是有限的。如果有了生鲜配送小程序，就可以将商品配送到远一点的地方去，可以销售的范围更大一些。所以生鲜配送是非常需求的，小程序也是很受欢迎的。现在生鲜行业都流行做生鲜电商小程序，做的都还挺不错的，只要在微信里就可以使用，用完即走，无需下载安装。还可以搭配附近的小程序、公众号一起引流。公众号可以关联小程序，可以将公众号粉丝进行转化。

生鲜小程序

二、在此次***肺炎疫情应对过程中,科技同样是不可或缺的支撑力量。人们只能隔离在家，需要大量的食材，这就给生鲜行业带来新的发展机会。

无接触配送

三、物联网作为一种新兴的网络技术，得到了人们广泛的关注，被称为继计算机、互联网之后，世界信息产业的第三次浪潮。物联网在智能[_a***_]方面也大有发展。如果能做到智能农业+生鲜***服务的小程序的化，做成“云买菜”，“云种菜”等物联网系列产品。智能农业基于物联网技术，通过各种无线传感器实时采集农业生产现场的光照、温度、湿度等参数及农产品生长状况等信息而进行远程监控生产环境。将***集的参数个信息进行数字化和转化后，实时传输网络进行汇总整合，利用农业专家智能系统进行定时、定量、定位云计算处理，及时精确的遥控指定农业设备自动开启或是关闭。

很高兴回答你的问题，我觉得现在做线上销售是肯定的，这也是未来发展的趋势。

经过这次疫情，更说明了线上销售的重要性。一些大城市大商场很早就有线上下单配送服务了，我们这边就是这样。

做线上程序具体的可以参考，美家买菜，叮咚买菜，钱大妈，这些小程序做的都还不错。

线上销售也要注意配送服务是否到位，如果配送服务无法到位，只有小程序也是没有用的。

回答完毕，希望我的回答对你所帮助。

哈哈，这个问题我能切身感受到，因为我自己也在经营一家连锁生鲜超市钱大妈，18年刚开的时候公司主要以线下，几乎没有线上销售，19年慢慢开始有接龙小程序，团购，20年开始，线上明显的变化，次日达，团购接龙，直播带货，多管齐下……

新经济时代，农产品电商模式该如何创新？

经过几年扎根农村一线，目前农村很多电商都赚不到什么钱，主要原因是因为大家都是不成为规模，各做各的，没有机会和大平台合作。需要创新，农村电商定位要清楚，必须和大平台、大企业合作，走专业化道路，而不是零散个体户模式！

经过近五年的摸索，农产品电商将步入一个全新的发展阶段，创新将在这么几个方向展开——

其一，社交电商似乎比平台电商更适合优质农产品的销售。包括拼多多、云集、环球捕手等社交电商在内，正在成为崛起成为农产品销售的“新渠道”，平台电商除了其自营产品外，农产品销售增长乏力。

其二，社区直供和新零售成为生鲜产品的主战场。包括社交平台、媒体、物流快递、地产开发商等等在内，纷纷切入社区直供，而部分新零售业态受到生鲜产品的欢迎。

其三，预售、定制、共享等正在成为农产品电商营销的新手段。以销定产，更好地顺应了农产品的供给侧结构性改革。

其四，区域市场、重点市场、样板市场，成为农产品电商价值回归方向。不再撒胡椒面，一方水土一方人，围绕重点市场来经营，将消费半径精准化。

农产品电商将是近几年的一个趋势，必将成就很大一部分人，目前很多人都在关注和研究这一块。农产品电商创新即解决现今农产品电商的存在问题。农产品的规范化，标准化问题，加工，深加工问题，供求信息不对称问题。人工成本，运输成本，运营成本高等等的问题，所以我们创新是该建立在你能解决农产品电商的哪类问题上，如建立完善农村经济合作社，一物一二维码溯源解决农产品规范化，标准化问题等。合作经营，组建团队解决成本问题等。运用大数据新零售解决信息不对称等问题，每一种问题的详细解决方案便是好的农产品创新方案。

京东27亿元收购北京翠宫饭店100％股权，是不是偏离主营电商业务了呢？

京东27亿元收购北京翠宫饭店100％股权，看似是企业在筹划多元化发展的一步，实际上在京东一年数千亿的营业收入面前，也难言是什么转型，偏离主营的电商业务，一个小投资罢了。这些年京东也并非只有电商业务，金融业务、快递物流业务等都在高速扩张中，还有若干业务在培养中。

更何况，真实情况也并非如此，京东也已经回应解读该项目的收购，并非是旨在经营该饭店，而在旨在“要地”——翠宫饭店曾经是集客房、餐饮、***、购物、写字楼于一体的五星级商务酒店，近些年经营不善亏损累累，五星评级也已经被取消，但是架构依存，地理位置也优越，京东对其收购，是***将该项目改造成以科技研发、商务办公为主的商务大楼，成为京东集团在中关村的办公楼和商务中心，方便吸纳中关村附近IT人才和办公。

源自风生焱起的个人分析，欢迎关注本账号以便获取更多财经知识

我不认为京东收购翠宫饭店就偏离主业，实际上京东的电商业务还是在独立发展，而收购翠宫饭店只不过是京东实现多元化发展的一个策略而已。

不论是京东还是其他企业，包括竞争的竞争对手阿里巴巴以及拼多多或者是唯品会，当他们发展到一定的程度之后，有一定的资金积累都会寻求多元化发展策略，这是目前中国企业一大特色，当品牌建立起来之后都会寻求扩大版图，扩大自己的企业规模。

我们以阿里巴巴为例，目前阿里巴巴控股以及投资自己投资的企业也是五花八门。除了阿里巴巴的电商主业淘宝，天猫，阿里巴巴，阿里妈妈之外，目前阿里巴巴还涉及众多领域，比如金融界的支付宝、余额宝、招财宝，蚂蚁金服、众安保险等等；比如物流领域的菜鸟物流；比如影视文化的阿里影业；比如音乐领域的虾米音乐；比如it领域的阿里云；比如生活领域的饿了么、口碑网、飞猪旅行；比如线下零售的河马生鲜等等。

当一个企业发展到一定的程度，有钱，有口碑有流量的时候，它的变现能力是非常强的，这些企业进入一些领域获取成功的概率要比其他企业更高很多，这一点京东也不例外。

至于京东为什么要花27亿购买北京翠空饭店100%的股份，我认为至少有几个原因：

一直以来京东很多业务都是跟阿里巴巴对着干，去年阿里巴巴成功收购了饿了么这个独角兽，进军生活饮食领域，所以不排除京东收购翠宫饭店也是为了跟阿里巴巴在饮食市场上一较高低。

北京翠宫饭店成立于1987年，注册资本为4.8亿元，曾经是集客房、餐饮、***、购物、写字楼于一体的五星级商务酒店，也是北京具有代表性的老牌酒店之一，其核心的资产就是原来五星级酒店的大楼。

之前曾有消息称翠宫饭店将被改造为写字楼。此次京东收购北京翠宫饭店之后，京东也回应称呼“集团收购翠宫饭店基于长远[_a1***_]和发展，未来该项目将改造成以科技研发、商务办公为主，成为京东集团在海淀区产业发展的载体空间。海淀区智力***密集、创新***丰富，京东希望依托海淀的区位优势，发挥京东集团的创新引领带动作用，助力海淀建设成为具有全球影响力的科技创新中心。”

到此，以上就是小编对于生鲜电商模板进展的问题就介绍到这了，希望介绍关于生鲜电商模板进展的3点解答对大家有用。