生鲜电商没有霸主,生鲜电商没有霸主怎么办

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于生鲜电商没有霸主的问题，于是小编就整理了3个相关介绍生鲜电商没有霸主的解答，让我们一起看看吧。

1. 除了淘宝，现在还有其他的生鲜电商吗？
2. 为什么饿了么现在依然难以打败美团外卖？
3. 未来拼多多会是淘宝的对手吗？

除了淘宝，现在还有其他的生鲜电商吗？

当下，生鲜电商是诸多投资者青睐的项目，而生鲜电商这一行业有着非常突出的特点，生鲜电商的模式也多样丰富。

像题主所列举的淘宝只是生鲜电商种类当中的一种里的代表。这一类属于大型综合平台，出了淘宝外，还有京东生鲜、苏宁云商（苏宁易购）、沃尔玛生鲜以及1号店生鲜等。第二类则是垂直电商，其中包括顺丰优选、中粮我买网等，而第三类则是O2O电商，其中包含厨易时代、豆果网、本来生活、果果哒、每日优鲜以及天天果园等，第四类是传统企业整合互联网产业所形成的，比如说永辉超市、乐购和沃尔玛等。 但是在上述做生鲜电商的产业中，生鲜电商平台的发展最好，名气相对来说也比较高，网红这次回家过年，感觉老人们都知道淘宝等。生鲜电商平台分为阿里系和京东系，阿里系可谓是生鲜电商上的霸主。其旗下包含天猫超市等商家，淘宝并不是以生鲜作为代表，最有名的应该是盒马鲜生，而且阿里系还入股了一些生鲜类电商，像易果生鲜。

京东在做生鲜电商上也在持续发力，整合了一些优质的生鲜电商***，比如说此前就入股过天天果园、永辉超市等。

除了这两大霸头，其实还有一些中小生鲜电商做的也还不错，像有些地区性的全品类垂直电商，主要涉及水果、海鲜批发等，还有某些上游企业做电商直营的，最有代表性的就是褚橙。不过这些生鲜电商的结构相比较于京东系、阿里系来说结构单一，具有自己的特色。

为什么饿了么现在依然难以打败美团外卖？

饿了么现在为什么很难打败美团？

首先饿了么这个名字，已经把饿了么局限了。当你点开饿了么去让骑手给你带一件衣服的时候，是不是感觉有很大的违和感。但美团不一样，饿了么的名字已经把他的体量局限了。所以，当美团开始布局其他本地配送的时候，饿了么就显得非常的尴尬。

而布局本地生活的，阿里，并没有完全交给饿了么，因为阿里知道饿了么不可能完成这个任务，因此，阿里有超市、菜鸟驿站、盒马生鲜等。而美团呢，就没有那么复杂，只要和商家合作，配送什么都可以，而且还可以搞搞共享单车，想做什么就做什么。这些，可以让美团有足够的存在感，反观饿了么就受制于阿里，如果饿了么也想搞搞单车，就变成了不务正业，不是么？

所以，饿了么想要打败美团，是非常难的，名字不能显得高大上，想做点其他的，限制有多，可能也只有仰仗阿里，才能够有一线生机。

但饿了么想要在外卖市场上给美团沉重的打击，也不是不可能。饿了么有阿里雄厚的资金支持，加上阿里的技术，想要另辟蹊径，或者暗度陈仓，还是会有些几率的，不是么？

饿了么与美团来说，首先就我当地的餐馆对美团印象好，因为超时因为餐馆问题是不罚款骑手的，而饿了么不一样，餐馆问题也罚款骑手

由于制度造成骑手与餐馆直接的配合形成敌对关系，往往骑手也有他们的办法，导致顾客体验度不高。

调度问题，饿了么调度台有很奇怪的软件错误，简称人工智障吧，系统分不清楚如何合理分配配送时间，导致预计时间太离谱，其实我觉得软件是死的，而人是活的，肯定可以设置而就不给骑手设置。最终仍然是导致顾客体验度不高。

顾客如何体验度高呢，看看美团，预计时间例如25分钟 调度会预计自动延长到35分钟，总之系统就好比中间的平衡顾客会根据预计时间下单 ，而饿了么不会，会直接导致顾客认为配送预计25 实际30，这是一种什么体验。

这个问题我可以给你说下。

美团的强大在于一线的地推能力，你不要忘记美团有一个美团拍拍，它的作用就是拍每一个店的店面电话菜单，如果有店里面的店的电话和店面图片，发展商家起来就容易得很多，这属于主动进攻的类型，要赚钱，要么开发市场，要么破坏市场。

反观饿了么，主要靠支付宝那点流量，.那点的流量能干什么？相比较于美团的地推能力差的太多。

如果俄了么也每一家商家，每一家商家去推销。其结果不想而遇。

非常高兴回答您的问题：

对于这个问题我的看法是：

两个平台基本不是一个体量级别的，抛开阿里巴巴的因素！美团基本完胜饿了吗，不管从哪个方面对比（市值、市场占有率）

第一、首先外卖只是美团的副业，美团的基因就是[_a***_]！自从百团大战胜利以后，美团基本就是一枝独秀！从而有大量资本疯狂涌入，接而在资本的撮合下与体量级别不相上下的大丛点评无缝连接，使得美团更是锦上添花！从而美团锁定互联生活领域霸主地位.

第二、饿了吗就是靠外卖起家的，所以说外卖就是饿了吗的主要业务！刚开始外卖行业刚刚兴起，确实那个时候美团还没反应过来，加上饿了吗收购百度外卖，使得饿了吗外卖市场占有率第一！但是后面随着美团发力，美团公司的底蕴文化立马彰显出来！在王兴的带领下很快超过饿了吗占据外卖市场份额第一。

以上就是我的一些观点，下方评论可以讨论！

未来拼多多会是淘宝的对手吗？

美团外卖利用虚***宣传手段诱导消费者进行消费 ，页面描述明明写着整箱的价格，然而我拍下付款选择自提，并且花钱雇了车子去提货点提货的时候，却被告知是一瓶的价格，这不但浪费了我的时间和精力还让我因此损失了100多的车费，这明显是欺诈消费者行为，违反了消费者权益保***，希望有关部门重视并介入，严惩美团，赔偿消费者损失，还消费者一个公道！如果美团不对此事情给我做一个满意的处理方案的话，我将告知所有我可能接触到的人，包括网络和现实生活之中的人，叫他们都不要使用美团，从此美团一生黑，最少让美团损失1000个用户作为报复措施！

未来这两个字似乎说起来有一些遥远，毕竟它是一个没有界限的词语，也许是两三年，四五年，或者更长时间。但是从目前来讲，同属于电商平台，淘宝、京东、网易考拉，还有拼多多，只要是同一领域的互相之间都是竞争关系。

不过从体量上看，目前也就阿里和京东两个巨头可以稍微匹敌一下，但是从另一方面看，最近的拼多多确实已经成为了焦点，加上7月26日即将在美国纳斯达克上市，***以每股16美元至19美元的价格发行8560万股，最高拟融资18.7亿美元，***将40%的募资款用于增强和扩大公司现有业务，40%的会用于技术研发，剩余资金会用于日常公司运营和潜在投资项目。

想象一下，这么多资金的注入，必然会大幅增加拼多多的实力，而且作为一家新电商平台，三年时间的病毒式发展，GMV在2017年一年做就到了1412亿人民币，任凭任何平台都无法想象的，想当初，阿里巴巴做到千亿GMV用了9年时间，京东则用了16年。

截至2018年6月30日的12个月间，拼多多GMV达2621亿元，活跃买家数达3.44亿，三年时间，能发展到这种程度，想必阿里和京东都不会任其发展，肯定会把它作为一个强有力的竞争对手来看待，所以后来淘宝出了特价版，京东也加了拼团模式。

所以说问题是未来拼多多是淘宝的对手吗，而是淘宝和京东已经把它作为了对手。

首先，谢谢邀请。个人认为拼多多如果不把服务做好，产品质量不提升，在未来也不会是淘宝的对手。

淘宝成立于2003年5月10日，由阿里巴巴集团投资创办，淘宝是亚太地区较大的网络零售商圈。而拼多多是2015年9月才成立的，属于上海寻梦技术有限公司，是一款手机软件，是一家专注于C2B拼团的第三方社交电商平台，两个不在同一个级别上，没有可比性。

淘宝拥有近5亿注册用户，每天有超过6000万的固定访问顾客，每天同时在线商品数已经超过8亿件，平均每分钟成交量超过4.8万件，完全是一个商业帝国。

拼多多是用户通过跟朋友发起拼单拼团的形式，以更低的价格团购商品，上线未满一年，拼多多的单日成交量就突破了1000万，付费用户图片2000万，有很好的崛起势头，但是想赶上并超越淘宝几乎不可能。

拼多多主打低端低价产品，商品类目也比较齐全，但是以我个人在拼多多上的购物经验，拼多多上只能买一些不太需要注重质量的商品，如书籍，自己，花盆等，在这些商品上经常会比淘宝便宜。但是拼多多的服务跟不上，产生售后问题解决起来也很缓慢，有时候你购买商品想要退货货，你发现你退回去的运费可能会比商品价格还高，拼多多里的商品很少有运费险这类东西，售后绝对是个麻烦事。

淘宝的货源多，可选择性更广，只要你能想到的它都有，加上淘宝的退换货机制很完善，一旦产生售后问题都能比较及时和满意的解决。很多店铺都给顾客买了运费险，就算产生退货也有保险公司出运费，对于信用好的顾客可以实现退款极速到账，不需要等待，淘宝先垫付退货资金给顾客，这点特别好。综上所述，拼多多不管在哪一方面，跟淘宝的距离不是一星半点，拼多多发展势头好，但是想要成为淘宝的对手几乎很难。

到此，以上就是小编对于生鲜电商没有霸主的问题就介绍到这了，希望介绍关于生鲜电商没有霸主的3点解答对大家有用。