大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于农业电商是否包含生鲜电商的问题,于是小编就整理了2个相关介绍农业电商是否包含生鲜电商的解答,让我们一起看看吧。
第一阶段:起步期(1998-2004年),以粮食、棉花网上交易为标志。
1998年,郑州商品***集诚现货网(现名“中华粮网”)开始进行网上粮食交易;2002年,全国棉花交易市场推出商品棉电子撮合交易,并提供资金、物流配送、信息等配套服务。这一时期,农产品电子商务主要局限于大宗交易,只是现货交易的一种补充。
第二阶段:形成期(2005-2011年),以生鲜农产品网上交易为标志。
2009开始,全国涌现了一大批生鲜电商,改写了人们对农产品电商客体的定义和内容,生鲜农产品电商品牌运营一时成为热点。这一时期,农产品电商与人们日常生活之间的距离不断被拉近。
中国生鲜电商市场发展迅速,2018年生鲜电商市场交易规模突破2000亿元,市场巨大。
Ø 传统生鲜电商
利用互联网将生鲜产品通过电商大仓和分仓等传统快递方式配送给消费者,一般为用户下单后,1-2天送达,如天猫生鲜、京东生鲜、天天果园等。
通过在社区周边设置前置仓或者与线下商超、零售店和便利店等合作,覆盖周边1-3公里内的消费者,app下单后1小时内快速送达,如每日优鲜、京东到家、叮咚买菜等。
Ø “到店+到家”模式生鲜电商
生鲜电商在社区周边开设门店,服务周边1-3 公里的用户,用户既可以到店消费,也可以APP下单后1小时内送货到家,平台所开设的门店既开门营业,又承担线上仓储配送功能,如盒马鲜生、7 Fresh等。
现阶段,除传统生鲜电商外,前置仓、 “超市+餐饮”、社区拼团等创新模式不断涌现,割据一方。目前还没有模式能够真正“称霸”生鲜电商市场,2019年生鲜电商多种商业模式并存的格局仍将继续。
生鲜被认为是电商行业的最后一片蓝海,2012-2016年,我国生鲜电商市场规模从40亿元猛增至950亿元,预计到2020年市场规模将达到6000亿元,成为电商巨头兵家必争之地。
生鲜行业已经进入到了巨头时代,阿里系和京东系追加投资,继续占领市场,而大量中小企业亏损倒闭,退出市场。
易果生鲜——阿里苏宁系,阿里和苏宁自营生鲜的独家线上运营商,也为第三方提供物流服务。
盒马生鲜——阿里的线下生鲜店。
无论是盒马生鲜还是苏宁生鲜,均***用O2O模式。
京东也是线[_a***_]上同时发展,线上生鲜平台有“生鲜到家”,线下则依托达达的众包物流能力大力发展加盟式O2O京东到家。
京东入股的永辉超市,线下生鲜店做的超级物种。
生鲜企业之所以逐渐进入巨头时代,一是生鲜电商如果走轻资产模式,只做电商平台,这种模式需要客户流量。而拼流量肯定拼不过阿里和京东。如果做线下实体店,走重资产模式,需要钱,还是没有巨头钱多。
按各大生鲜电商APP月活来看,2017年国内生鲜电商top10依次是:多点、每日优鲜、京东到家、盒马、中粮我买网、我厨、食行生鲜、本来生活、天天果园、顺丰优选。
具体数据如下(数据来源易观千帆):
从top10生鲜电商月活来看,目前各大生鲜电商规模整体较小,排名第一的多点生鲜月活也刚刚突破500万。生鲜电商整体扩展速度较慢,这是由于目前国内冷链物流还不是很成熟,用户对生鲜类商品的新鲜度、配送的及时性都有较高期望,生鲜电商的发展比传统电商对物流的要求更高,规模化扩张的成本较大。这也导致目前绝大部分生鲜电商还停留在一线城市,渠道无法下沉,难以触达二三四五线等城市的用户,用户规模较小。
到此,以上就是小编对于农业电商是否包含生鲜电商的问题就介绍到这了,希望介绍关于农业电商是否包含生鲜电商的2点解答对大家有用。
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