平度生鲜电商,平度生鲜电商招聘

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于平度生鲜电商的问题，于是小编就整理了3个相关介绍平度生鲜电商的解答，让我们一起看看吧。

1. 七鲜和京东自营有什么区别？
2. 供销社是超市还是批发部？
3. 如何解决农产品上行问题？

七鲜和京东自营有什么区别？

七鲜是一家，融合线上线下一体化的新概念生鲜食品超市。在七鲜，你能轻松品尝星级佳肴，欢乐尽享全球鲜选好食材，更有最快半小时内的便利送货到家，你想要的新鲜美味，在七鲜都能找到。

京东自营是京东B2C网络销售模式，商家直接到买家的模式。京东采购售后京东开具发票。非自营模式是京东提供销售平度台，由厂家或者其他商家发货，京台向商家收取平台使用费用。

供销社是超市还是批发部？

既然叫供销社，那就应该和以前的供销社差不多。以前的供销社有零售有批发，批发主要是针对各村的代办点，那时一般每个村都有小卖部，小卖部到供销社提货，零售价和供销社一样，结算时供销社给百分之几的利。我觉得现在的供销社，对农村需要的大批***，化肥，农药等也应该是批发价。再有一点，现在的供销社，看宣传报道说是事业单位，那他们的主要目的就不是为了盈利，而是便利与民，服务与民，统筹安排， 实现***经济，对农村大大小小的村庄，统一安排，为农村早日实现现代化做准备。还有一点，我觉得供销社应该对***经济和物价起到主导作用。特别是物价，像葱姜蒜这些农产品，恐怕不能像以前一样，被几个大商户垄断，钱都叫几个别人挣了去，总之我们希望早日看到供销社的作用。

我觉得供销社是由国家出面组建的综合超市，担负比民营超市更大的责任。应该包括生活用品、食品、农资产品直销，农产品合作生产收购及加工销售等。它一定是明码标价，货真价实，价格相对稳定的经营机构，是***着重于振兴乡村的经济堡垒。

在***配置的问题上，资本和市场强调“利润”与“效率”，但“***的优化配置”并不是“***配置”的全部。县域和农村地区无法为资本提供足够的利润保障，但当地的居民也需要消费、发展、获取***。供销社体系填补了这一块资本不愿意踏足的空缺，在少盈利、不盈利的前提下保证农村和农民的需求，保障了基础的社会公平。这正是“供销社回归”的现实意义。

你如果说的是以前的供销社，那它就没有批发的权利，它确实是跟现在的超市一样，是零售企业。供销社自己的进货渠道和零售价格都是上级部门严格规定的，批发哪里来的利润。那时候几乎没有打折的商品，样样商品都是明码标价的。但也有例外，好像一年还是两年有个所谓的“交流会”有些东西好像是便宜一点，也可能打了折。

新一代的供销社是保障全国人民生活健康的保障问题。让全国人民吃着放心又安全，环保等一切有利益人民生活的大问题，便宜又放心。而又保障农村的粮食，疏菜，鱼肉等等一切为民的放心的品种，运输到各大城市，让每人吃着放心的绿色食品。全是无公害的，没有农药的好食品。价格又便宜而又放心吃。国家也会对农村大力扶持农民的经济收入。才能做到城乡一体化，农民收入大大提高多方面的收入。才能做到收入平均化，才能走向共同富裕的小康社会中来。未来的社会在于农村，农村才是***展的时代。所以供销社回归的重要性？？？？？

如何解决农产品上行问题？

农产品上行，就是如何通过各种渠道你的农产品如何让销费者认知、购买并安全送达消费者手中的问题，这是一个老大难的问题。

中国从食物缺乏的社会，经过几十年发展，变成了农产品过剩，从事蔬菜、粮食、[_a***_]、肉类的生产者每年被市场行情折磨得痛苦不堪。

如果是做大农业产品，现在有成熟的流通渠道，收购商地头、养殖场收购，送往农产品加工厂或农批市场，但作为分散的农产品生产源头的农户完全没有定价权，每年种什么、养什么就和赌一样。

所以现在国家也提倡坐态种植、养殖，鼓励农村合作社、农业公司自创品牌，提高农产品的附加值。这方面也有着巨大的市场需求，一是中国是一个讲究美食的国度，想做出好味道的菜，不是现在大农业的产品可以提供的，二是人们对农产品安全的追求。但以现在的农产品流通模式有特色、安全的农产品是卖不出去的。

我也从事了六年多农业，电商、批发、连锁卖场来回折腾了几次，总结出的经验，一，让销费者了解你的生产过程，以前没头条，都是通过朋友圈分享，现在可以通过头条的文章、视频分享，让消费者认知你的产品。二是渠道，电商、新兴起的社区生鲜、生鲜团购都是不错的渠道。三是配送，追求生态农产品的消费者对农产品的新鲜度有极高的要求，我多是通过空运+同城配送的方法解决，基本24小时左右到用户手上，如果没有航空的，就通过快递，相对来讲费用较高，时效也要慢点。另外就是售后，无论因为何种原因，用户对产品不满意，做好解释、折扣、免单，刁难的客户也会变成你忠实的客户@头条农友会

到此，以上就是小编对于平度生鲜电商的问题就介绍到这了，希望介绍关于平度生鲜电商的3点解答对大家有用。