生鲜电商宏观,生鲜电商发展现状及对策研究

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于生鲜电商宏观的问题，于是小编就整理了2个相关介绍生鲜电商宏观的解答，让我们一起看看吧。

1. 新零售是什么？发展前景如何？
2. 现在做水果电商前景怎么样？

新零售是什么？发展前景如何？

[新零售研究有三个层次，大家可以从这三个角度来思考什么是新零售？大家都在探讨新零售，我相信对于新零售的理解也是基于三个不同层次的:一，从传统的零售领域来看新零售，基于互联网的，零售的新渠道，零售新方式，成为了研究的重点。二，从互联网的角度而言，新零售是，传统B2B，B2C电商的升级即S2B2C，其中马云提出的供应链，曾鸣老师提出来的新零售理念，京东刘强东所提出的新零售三个标准(1.线上超大型商城。2，线上线下协同，特别是智能终端技术升级。3.海量的产品S级供应链)[赞]三，从共享经济战略层面来思考，共享经济是分享经济的强大基础，分享经济是共享经济的必要手段，而新零售是分享经济领域当中最重要的一个环节，新零售是社交化商业的最重要发展方向

我们在简单的说一下，如我是做实体店的，以前呢，我把产品在店里销售，现在呢我通过自媒体来销售，那是不是渠道和传播方式创新了？以前呢我做品牌微商，我的团队发展过程当中结合了全球跨境电商供应链，那这个是供应链创新！我想表达的意思是每一个企业，每一个创业者，首先要找到自己产业的定位，然后对自己的产业进行互联网化的创新和升级，这是传统企业和创业者，接近新零售的一个升级路径！我们没必要成为新零售领域的理论创造者，我要成为实战的应用者！

所以啊，我们来看，新零售这三个层次，每个人关注的重点不同，所处的层次和领域也不同，新零售的表述就完全不一样！这就是致使了一个怪现象:任何人都谈新零售，盲人摸象，微商，电商，直销，会销，都说自己是新零售，特别是直销领域的人，其实传统直销并不是真正新零售。但不管怎么样，我们所有的创业者和经营者都必须要抓紧研究这个方向。找好自己的定位，提升创新自己的思维，耐得住寂寞，经得起新模式的冲击，控制好成本，从小做起，敢小才为王！

我每天都会给大家分享短视频，关于新零售我在《新商业大智慧》当中写得特别详细，欢迎大家关注查看，希望我的回答对网友有价值，

这不是新零售！没有什么新零售旧零售……只是网络把人拉近，又隔远了。传统的就是最新的，能守的住传统，守的住本，不忘初心。守得住底线，就是一帆风顺。对科技来说，有创新，有想法，进步！对人与人的生意，不忘本，永远是第一！几年以后，我做不了，但我的做法，会传遍各地。

感谢邀请！新零售就是把线上线下打通，通过大数据和黑科技赋能零售产业来实现人、货、场的重构。

新零售是未来的必然趋势，从2016年马云提出新零售概念至今，新零售已经日益渗透到我们的消费生活当中。因为新零售的崛起，我们消费者购物更加便利，足不出户就能享受到即时购物的方便，也因为有了新零售，商家的供应链不断优化，让我们能够快速的收到购买的产品。

问题是当下热题，有前瞻性。我是创业老兵，我来回答。

新零售是什么？发展前景如何？我认为：

新零售是整合线上，线下，物流等多方***，用互联网思维，大数据信息库来帮助实体零售业升级转型，提高用户满意度，体验感，改善效率。

未来的零售业不是考虑怎样卖，而是如何服务好顾客

以心为本，顾客至上。以提升消费者的体验感为中心。通过消费者的购买轨迹，消费频率，喜好，通过大数据分析，实时推送销售。大大提升消费者选择性困难难题，而消费者既是消费者，又是分销者，更是[_a***_]者。把喜欢商品一键分享，提升消费多重感受。

企业库存不积压，耗损少

通过信息数据库的规范管理，营销环节的前置，以预售爆款秒杀等方式，重构了整个销售体系，以销定量，使企业货品少积压，实现整个库存销售体系的重塑。

更多零售物种孵化产生

新零售是一个看不见，摸不着的概念。理论研究。

但是能懂新零售，并能落实到自己的经营当中实践的人，很少。

现在很多行业在被新零售影响着。比如说，社区团购，有比如说，直播销售，这些都和新零售有关系。但是又都不全面。

新零售更像是一个指导思想。

对我来说，新零售的应用就是。汽车易损件仓储＋同城配送，让货走出去，去找客户。背后的运营靠大数据支撑。我是这样理解的。

现在做水果电商前景怎么样？

在目前，做肯定是可以做；但首先要解决几个问题；

水果，最好是自己能接触到货源，这才有更多的保障，毕竟人家买了产品后，出了问题是找你而不是找你的供应商，不建议做一件代发这种类型........

国内食品安全问题受重视，水果电商食品质量难把控。由于水果品类繁多、季节变化较大，水果电商对市场把握的精准度有限，卖不出的货品容易形成积压，水果产品质量无法把控，食品安全成难点。

货多了，水果的保存时间不是很长，容易报损，货少了，如果有大批订单的时候也不好发货，当然，做水果也不能选择单一类目，如果是单一类目的话是做不久的，

需要收购各地生鲜水果，物流费用高，质量难以保证，产品供应不上，任何一个环节出问题都会影响水果电商的正常运营。

物流运输也有局限，比如你本来是一个好的产品，如果因为物流的原因，到了顾客手里变了样或者不好吃了，也会影响你店铺的信誉，

现在虽然有冷链物流，这是一个被国际物流行业称之为“珠穆朗玛峰”的地带。

为了保证水果的新鲜度，水果必须冷链物流进行运输。可是，冷链物流比一般常温物流系统的要求更高、更复杂，建设投资也要大很多，是一个庞大的系统工程。

其他的淘宝卖家的竞争开网店的话大多是来自网络同行的竞争，虽然实体也有竞争，但是对比网络来说，还是小很多的，

但是水果就不同了，众多消费者并未习惯线上下单购买水果等生鲜食品。水果等生鲜产品与服饰、日用品不同，很多消费者还是习惯到门店自选新鲜商品，实体店的竞争力仍然不容小觑。

到此，以上就是小编对于生鲜电商宏观的问题就介绍到这了，希望介绍关于生鲜电商宏观的2点解答对大家有用。