大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于生鲜电商热点的问题,于是小编就整理了3个相关介绍生鲜电商热点的解答,让我们一起看看吧。
预售
预售,很适合那些市场价格预期还不明确,有可能造成滞销的生鲜农产品。可以参照往年价格一个基数,提前和消费者达成购销协议,成熟季节只需要按订单发货即可,但要注意防范因气候造成的违约风险和因管理不到位的产品质量风险。
共享经济
共享经济,目前非常火爆,农业的共享领域也不少。
一个共享的热点就是民宿行业,依托着农村的好山好水好人居,把大量农民不住的房子进行改造,然后租给城里人住。像浙江的乡村民宿,条件好的住一晚两三千还订不上。
另一个共享的热点就是土地,把零散的土地从农民手里流转回来,然后划成许多个小格,请城里人来当“地主”,种什么、用不用化肥农药等,都由“地主”说了算,产品由“地主”来支配,“地主”随时可以来地里检查或通过手机上的软件实时查看,也可以来地里劳动体验。
领养
领养,就是把农民的鸡、鸭、羊、果树等,让城里人以一定价格来认养,农民平时来管理,最终获得安全生态的农产品,既让城里人吃得放心,也让农民增加了收入。
定制有多种形式,比如一些较大的企业和单位,在扶贫过程中依托单位的食堂和工会办***向农民采购一些农产品,让农民按需求去养猪种菜,加工一些农产品,价格高于市场,而且不愁销路,是一种良好的消费扶贫模式。
我对生鲜电商行业做过分析。
现在生鲜电商可能是电商行业唯一一个没有鲜明代表性品牌的垂直行业了。
而这个行业的直接竞争对手是大型连锁超市和农贸市场。这么大的需求和重复购买率,市场的盘子那是相当大的,跟共享单车根本不是一个级别,没发展起来主要还是时机不到。
生鲜电商最需要解决的是物流运输问题,特别是冷链物流和最后一公里的问题。
现在天猫开始搞的天猫超市也开始自己做配送,京东的生鲜也是自己做配送。但是成本高,购买率不高。
实际上网红的粉丝经济是未来一个很热的点,肯定能带来流量的,而且很适合生鲜电商。
有很多自己建个微信群,或者在朋友圈里卖自己家产的生鲜特产,照样卖的很红火。
为什么这些特产就可以卖的好,种类一多,就不行了?
我分析主要原因还是信任度的问题。粉丝经济很好的解决了这个信任问题。
荔枝属于爆款单品,2018年的运营要结合新零售的发展趋势来***:
1、扁平化的渠道建立:作为优质产区,应该与与新渠道建立互信关系,提前做好上市前的预热营销;
2、借力[_a***_]社区新商业,提前集约订单(特别是首批体验单),这为二次引爆打下基础;
3、物流是关键,过去的荔枝的物流都是顺丰物流,顺丰发的是单件,这个是C端订单,物流成功是很贵的,应该通过新零售的集约订单,可以走原产地直供的冷链物流,时间能保证24小时到目的城市枢纽就行了。这样不会受限于传统快的约束。
新零售时代玩法一定要创新!
谢谢你的邀请
荔枝季节性强,且对“生鲜”具有特高的要求,季节强的生鲜类产品对电商的运营会提出更高的要求!
作为做荔枝的生鲜电商的客群上班族占比比较高,这类群体一般是在公司下单,到家等新鲜“荔枝”下锅;这类时尚消费群体对“荔枝品质、荔枝外观颜值”要求高;群体人可能会边品尝边通过社交媒体作评价。生鲜电商如忽视这方面,负面效应会在互联网上传播。
这类消费群体,对页面的视觉反应特别灵敏,页面宣传尤其关键,让这类群体体验页面时要有“跳动”的感觉来提高购买率,最好实行可视化场景购买来打通“最后一公里”。
用打通“最后一公里”,解决消费者的“痛点”,目前仍是生鲜电商面临的问题。生鲜电商给时尚消费群体带来的最大便利在于节约了时间成本,而这类群体同时会选择优质的购物平台,其次再考虑价格因素,如果产品品质不好,配送不及时,会直接卸载app。
生鲜电商如果实行了生鲜产品全程可视化溯源,能大幅度提高消费群体的信任度。
生鲜产品是非标准化的商品,所以生鲜电商对品质对产地要有自己的业态标准,只有标准化的品控流程和完善的服务,才是彻底消除购买者网购的顾虑。生鲜其实是刚需的,生鲜电商要比传统实体店利润空间大,过去生鲜电商没做起来,可能是模式不对、方向不对。但目前及以后未来几年生鲜产品作为快消品应是电商的“一片新空间”,但只要有利润总会有人去抢占,所以生鲜电商的竞争会日益增强。
到此,以上就是小编对于生鲜电商热点的问题就介绍到这了,希望介绍关于生鲜电商热点的3点解答对大家有用。
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