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社区生鲜电商如何降低成本,社区生鲜电商降低成本的方法

大家好,今天小编关注到一个比较意思的话题,就是关于社区生鲜电商如何降低成本问题,于是小编就整理了2个相关介绍社区生鲜电商如何降低成本的解答,让我们一起看看吧。

  1. 社区生鲜超市怎么经营?
  2. 如何做好生鲜的成本管理?

社区生鲜超市怎么经营

中国人对于吃这一方面,从古至今都有很执着,菜系就有8大,还有数不清的小吃和点心。在2019年的时候,生鲜食材交易额就突破了2万亿。不生鲜行业不仅市场容量大,并且还处于发展初期,不管是资本还是互联网巨头都想在这里面分得一块蛋糕。

传统居民的采购方式,一直是以线下菜市场农贸市场为主。通常得早早起床,去菜市场***购蔬菜,到晚上7、8点的时候,农贸市场所剩的摊贩也无几。

社区生鲜电商如何降低成本,社区生鲜电商降低成本的方法
图片来源网络,侵删)

这也的***购形式能满足家中有中老年人的家庭,对刚刚步入社会或者都要赶早高峰上班的年轻人来说,是不方便的。

并且就地理位置来说,农贸市场通常不会开在小区里面,近一点的农贸市场也得步行10-20分钟。

个人经营的社区生鲜超市在经营时间上,会比农贸市场更加灵活。在商户与居民信任度的建立上也更加容易。

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(图片来源网络,侵删)

第一步:建立/合作社区超市

在人口密集社区建立/合作超市,大概2000-4000单品,100-200平米,并且经营常见生鲜类商品(包含猪肉、菜和水果,但活禽和鱼等复杂商品门店不经营)。

社区超市销售价和市场价持平,而大部分商品会员价很低。

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(图片来源网络,侵删)

第二步:线上社区生鲜O2O平台碎片购物

项目实体超市和传统超市不同,不是自负盈亏实体,而是引导工具,引导消费者在线上购物,到周边商家消费获得到积分顾客可在社区生鲜O2O平台上购物,社区生鲜O2O平台上包含门店陈列的2000-4000商品,还包含在仓库的数万商品。碎片购物的基础是极低的配送成本,仓库到门店集中配送(网购订单纳入便利店补货体系)。

第三步 社区生鲜商家合作

邀请社区周围商家入驻/合作社区生鲜O2O平台,消费者到商家消费,能得到积分。商家分三类,一是实物类,比如快餐店,花店、药店等。二是消费类,比如美容,干洗,***店等,三是服务类,比如家政、开锁、租车等。

消费者可在手机上查看附近商家信息,距离,优惠,服务项目和评价,这就能帮助商家推广,特别是第三类服务商家,比如家政开锁租车等,不但帮助商家节省推广费,而且能帮助顾客选择安全可靠的商家。另外app也能为入驻商家实现CRM功能

第四步 社区生鲜O2O平台项目优化

合伙人体系:所谓合伙人是一对一关系,某个区域的订单只能某合伙人送货,此区域顾客一切问题都由此合伙人跟进解决,合伙人的收益负责区域业绩决定,以此激发合伙人为顾客提供完美服务。

如何做好生鲜的成本管理

1、提高生鲜商品的生产性 与生鲜商品生产性有直接关系的就是生鲜商品的回转率及商品的毛利;与回转率有关系的就是商品的组合、促销的规划、库存量的控制与简化卖场生鲜作业手续;而与毛利有关的就是定价政策,商品特价策略,与降低生鲜的损失。

2、善用生鲜季节产品明显特性来控制成本 当生鲜商品刚上市时,质尚未成熟、价高,其陈列方式是量少,但要明显陈列;而当应季大量上市,销售量提高,订货不及易造成缺货;当在畅销季时(如西瓜),可大量进货,降低成本。

而当生鲜商品在末季时,减少下单,商品售完为止;生鲜商品应“提早上市,提早下市”,确实把握季节的交换,以赚取当季该赚的利润

3、做好生鲜商品的进、销、存、损四大环节,使生鲜的销售循环更加畅通。

4、利用分级、包装来提高商品化价值(塑造生鲜特性,以提高商品的附加价值)。

到此,以上就是小编对于社区生鲜电商如何降低成本的问题就介绍到这了,希望介绍关于社区生鲜电商如何降低成本的2点解答对大家有用。