生鲜电商给百姓带来什么,生鲜电商给百姓带来什么好处

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于生鲜电商给百姓带来什么的问题，于是小编就整理了5个相关介绍生鲜电商给百姓带来什么的解答，让我们一起看看吧。

1. 深圳生鲜电商发展优势？
2. 社区智能生鲜柜能否改变人们的购物习惯，大家觉得有前途吗？
3. 生鲜电商想要利用现在大热的网红直播来推广产品会有什么利弊？
4. 马云的新零售时代，给我们带来便利的同时，究竟给我们带来幸福感没有？
5. 欲借“菜篮子”生意赴美上市，叮咚买菜能解生鲜电商近渴吗？

深圳生鲜电商发展优势？

1.产业需求面广，且需求量大

随着我国生活水平的提高，生鲜产品的需求日益增加。19年的生鲜市场规模就达到了2554.5万亿。在电商的冲击下，生鲜的渠道由线下的农贸市场转到了线上。

2.刚需

目前生鲜类产品在人们的生活中已经属于必不可少的产品，包括水果，蔬菜，水产，肉禽，蛋类等，包含了人们一人三餐的食材需求。

3.全人群覆盖

结合第二点，不难看出，生鲜行业没有特定的消费人群，它具备覆盖面广的特点。

4.购买频次高

生鲜整体的购买频次在51次/每年，远高于快消品总体的消费频次。由于生鲜业务具备显著的聚客特点，无论是对线下超市还是线上生鲜电商，都具备成为优质流量入口的潜力。

5.抗风险性高

生鲜类产品属于刚需性的，无论是在经济萧条还是其他的消极情况下，人们会减少在其他商品上的消费，但在生鲜类日常

社区智能生鲜柜能否改变人们的购物习惯，大家觉得有前途吗？

谢谢邀请！

作为一名教育工作者，看到校园里都已经开始有自动贩卖机和咖啡机饮料机的投放使用，我个人认为：自动生鲜柜一定是有前途的，但如何抓住这个有前途的事情，是一个大问题。

任何一个行业，都是有前途的，除了与国家政策及人们的需求相违背的。

就我自己了解的情况，学校中的自动贩卖设备并不是说进就进的，是经过严格的招标流程进入的，据了解，进入的门槛并不低，听说都大几十万呢。

作为生鲜柜的进入一定要考虑到投入问题。

桂兰雨滋回答：

应该可以吧！时间长了养成习惯就好了，但是上菜人一定要保质保量，才能让它走的长远，任何一个新生事物都是要付出坚辛的，所谓创造事业容易，守住事业不容易就是这个意思！希望新鲜事物多多宜善，多为附近居民提供方便！成为有希望的产生！

大家好！很高兴和大家一起探讨这个问题！

智能生鲜柜投放社区可以极大方便社区居民生活！给居民多了一些便利！但是想完全改变居民的购买习惯估计有一定的难度！因为每个人的购物方式、购物习惯都不一样。如生鲜柜里摆放的物品太少或者品种不够齐全，那肯定难以生存下去！如果用心经营,保持菜品质量.价格实惠，相信还是有很好的发展潜力！

我认为社区智能生鲜柜未来会逐渐改变人们的购物习惯，更适合城市节奏快的现代人。

社区是目前业界公认的新零售蓝海，流量集中，尽管社区智能货柜已经出现不少尝试者，但是社区居民的最大消费需求一般聚焦在生鲜食品类上，对于现代人来说，快节奏的生活没有时间去菜场或超市是一种很常见的现象，而生鲜产品因其保质期短、易损耗、易变质，对冷链物流设施和物流配送要求较高。智能生鲜柜的出现，为改变人类生活方式提供智能渠道。

智能生鲜柜是一种放置在社区内存放生鲜水果物品的柜子，用户在休闲时间内自取物品即可，有保鲜，冷藏，冷冻等功能，外形上和小区内的快递柜类似。纵观今天新零售业态的主流逻辑，或者距离用户更近，盒马鲜生、每日优鲜等主要提供1小时送达，智能生鲜柜则摆放到社区内，优势是离用户更近，更迎合消费者需求。

这种形式不可能改变人们的购物习惯。

所谓生鲜，关键是在于新鲜，能否保持持续的新鲜关键在于售卖的速度，而售卖的速度在很大程度上又是取决于售卖的价格。

这种智能生鲜柜首先是要有一定量的投资，其次是要有场地租金，再是还要制冷，照明用电，因此决定了它的售卖价格不会低于菜巿场摊位的价格。即使一开始烧钱贴价引流，但不可能长久，再说日常生鲜商品又不是暴利商品。

当然，并不是说它没有一点市场，只是说这种形式不会成为主流，只会作为一种补充形式，因此它不可能改变大多数人的购物习惯。

生鲜电商想要利用[_a***_]大热的网红直播来推广产品会有什么利弊？

我对生鲜电商行业做过分析。

现在生鲜电商可能是电商行业唯一一个没有鲜明代表性品牌的垂直行业了。

而这个行业的直接竞争对手是大型连锁超市和农贸市场。这么大的需求和重复购买率，市场的盘子那是相当大的，跟共享单车根本不是一个级别，没发展起来主要还是时机不到。

生鲜电商最需要解决的是物流运输问题，特别是冷链物流和最后一公里的问题。

现在天猫开始搞的天猫超市也开始自己做配送，京东的生鲜也是自己做配送。但是成本高，购买率不高。

实际上网红的粉丝经济是未来一个很热的点，肯定能带来流量的，而且很适合生鲜电商。

有很多自己建个微信群，或者在朋友圈里卖自己家产的生鲜特产，照样卖的很红火。

为什么这些特产就可以卖的好，种类一多，就不行了？

我分析主要原因还是信任度的问题。粉丝经济很好的解决了这个信任问题。

有粉丝的电商，才是未来网上交易的热点。

马云的新零售时代，给我们带来便利的同时，究竟给我们带来幸福感没有？

我觉得这个问题不好正面直接回答，我们先从侧面来分析一下，生长与生活在当今这样一个快速发展而又讲求高效时代里的人应该怎样追求幸福？

清晨起来，从早到晚忙忙碌碌，辛勤劳作，为的是什么呢？当然是为了自己和自己的亲人以及家庭能生活得更美好，更舒心，更优质……

那么，为了实现这样的愿望，大家都在各自的岗位上努力地工作着。对于这样的生活算不算幸福？我相信绝大多数人都会说，不算是幸福。

那咱们再来说一下怎样才算是幸福？有的人说吃得好，喝得好，穿得好，用得好，有钱花，又不干活受累，才是幸福。那么，如果是这样，世界上只有一种人才是幸福的。那就是医院里的病人，躺在床上，不干活，不受累，又要花钱。这不是可笑至极吗！

人生在世，没有不做事情的，就算是乞丐也要去讨饭吃，这也是劳动。只有劳动才能创造价值，获得美好生活。所以说辛苦劳动的人并不能说是不幸福的，不劳而获者也不一定是幸福的。事物都是一分为二的，要用辩证谁物主义观点看问题，凡事都要透过现象看本质。

劳动固然辛苦，但同时也获取了价值，回到家里围坐在一起，吃着香喷的饭菜，其乐融融，岂不快哉！谁又能说这不是幸福呢？再说马云的零售时代，确实是给大家带来了方便，减轻了购物的负担，同时也节省了相当的购物时间，给社会带来了一定价值，这是应当得到肯定的。致于说幸福不是别人能带来的，它需要自己去努力创造方能获得。

马云，无疑是这个时代的领航者之一，他的新零售时代如天马一般飘来，在给我们带来便利的同时，究意给我们带来幸福感没有？答案是：便利是一定的，而幸福感却是不确定的。

第一，新零售让我们觉得天马一般神奇，却也天马一般飘忽。那不是我们日常生活所能融入和光顾的，以盒马生鲜为例，生鲜很好，价格也好，一日三餐，常年消费，那真的是离现实有一步之遥却迈不过去，只能让我们看到更鲜明的消费等级，心中隐隐的痛，哪里来的幸福感；

第二，淘宝是马云缔造的，并改变了我们的生活，这没错。但在便利购物的同时，越来越多的不舒适感充斥我们的体验，购十回有八回是货品与货值并不匹配，买家秀永远被卖家秀打败，溃不成军。马云说过，大意是***如一块表值1000元，你180元买的，就别说有假货。可如果我1800元买的，也是***货怎么办？退货，搭进邮费后是心中的不痛快；

第三，电商的确收拾了实体店，又有许多的电商在线下开了实体店，有实体店成了电商经营的另一种证明。这意味着，线下的信誉度有时对线上零售是一种支撑。和前两年比，这两年我更愿意逛实体店，作为消费者，心中有对比有衡量。新零售时代到代是不可逆转的，同时也是需要不断改善的，不然，只有便利，没有购物愉悦，或者离现实生活太遥远，终究难成大势。毕竟，社会的消费是大众的消费，新零售的受众人群要观照的是80%，而不是20%。

因此，新零售时代带来便利的同时，究竟带来幸福感没有，只能说，但愿这幸福感别来得太困难。

欲借“菜篮子”生意赴美上市，叮咚买菜能解生鲜电商近渴吗？

决定一个企业能否生存下去的关键在于能否跑通商业模式，以及商业模式能否带来持续盈利的能力。由于生鲜电商行业面临高昂的运营成本和物流成本，整体规模盈利是短期难以实现的难题，但是想要在“混战”中实现突围，必须加强自我造血能力。虽说叮咚买菜借前置仓差异化战略在行业中走出一条路，但这种商业模式未能让叮咚买菜走上规模化盈利。

选择前置仓在服务层面让平台更注重用户体验，但这一模式也造成了成本高，耗损高，利润低的问题。对于平台来说，要想解决这个问题的关键在于采购端，打造稳健的供应渠道，同时加大冷链运输的力度以降低损耗。

因为供应链直接关系到生鲜品质、SKU数量与种类，这直接关乎用户体验与品牌口碑，在未来，当市场彻底成熟，供应链能力的大小与深耕细作的水平，将直接影响这些生鲜电商的未来走向。

在物流行业，当年的京东埋头打造京东物流，在多年后成为估值超400亿美元的独角兽，拥有惠及全球的供应链体系。对于叮咚买菜来说，踏踏实实做前置仓、供应链，还是有可能降低成本，但如何去操作还是很关键。

总而言之，生鲜电商行业是一场持久战，究其原因在于中国地域辽阔，各城市对生鲜的需求不同，不同的模式应对了不同的战略性满足，很难通过一种模式制约各个城市。

在这种条件下，平台盲目扩张还是不明智。后续，叮咚买菜应利用用户画像的优势，在业务扩展上或许可以以优势地域为中心以点带面的扩张路线，以上海为根基，由长三角地区向华南、华北以及西南地区的扩张之路。

对任何企业来说，在市场扩张上，不得不进行“抢地盘”的战争，虽说互联网行业“烧钱”在所难免，但是在“烧钱”的同时，更应当注重护城河的建立，打造一种可持续盈利的商业模式，这才是企业决胜未来的关键。

到此，以上就是小编对于生鲜电商给百姓带来什么的问题就介绍到这了，希望介绍关于生鲜电商给百姓带来什么的5点解答对大家有用。