微商电商思维,微商电商思维导图

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于微商电商思维的问题，于是小编就整理了2个相关介绍微商电商思维的解答，让我们一起看看吧。

1. 如何利用互联网思维发展共享茶叶经济？
2. 在移动互联网时代，传统电商和微商的发展方向在哪里？

如何利用互联网思维发展共享茶叶经济？

我们这也是全国有名茶乡，自己也在从事茶叶行业，一直思考互联网+茶叶、共享茶叶！

我觉得共享必须有几个特点：可重复性，便利性，原产地优势（环节或成本优势）等！

考虑到这些特点，我觉得可以从共享茶园和共享茶庄入手！但是两者有区别！

茶园的优势在于原产地第一手环节及种植环境品种，甚至做工！

茶庄的优势在于便利性，可交流性及多样性！

个人一些看法，大家一起探讨交流！！

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共享普洱茶

做为一个经常喝茶的人，总有一个苦恼，那就是不能在外面喝到心意的茶，他们我总是怅然若失。

而当在不同地方的时候，正茶瘾发作，这个时候又找不到可以喝茶的地方，怎么办呢？

这个***，就是解决这个问题的。

这么说吧，我们将在一些人流比较集中的商场或者机场等区域设置人工的小茶室。

石皮坑老鐵先生:感謝你的關注和提問，并拜讀你的全部答案。在此為你作出一小建議，茶人者須知道學隂陽數據。茶樹長生不老，茶品起死回生。正确冲泡食用，老幼婦儒四季咸宜，可解突發性吐酸嘔水，空腹飯前食用最宜，方為好茶。有關茶類進化分等級別，蒙參吾前諸答題或許有微薄啟發。……同一屋檐下，見面不相識，有緣會面時，談笑茶津中！此頌暑安

互联网思维说白了就是通过网络销售产品，或者通过网络统计、收集客户反馈信息调整产品的品质。以迎合更多的消费者。这对于企业来说是个利好。但他不是决定企业成败的关键因素。关键还是产品的品质和性能。一些企业没接触互联网还好，接触后死的更快。有些企业没有所谓的互联网思维生存的也很好。 共享经济更是有点扯了，哪里共享了？共享单车之类只不过是一个大的自行车租赁公司。都是以盈利为目的的商业活动。炒作一个概念换取更多的融资而已。 企业真想做好不能只再终端的销售上动脑筋，提高产品品质、增强产品核心竞争力，让客户得到更好的体验才是根本。投机取巧的做法再信息发达的今天是绝对不能长久的。 茶叶属于一种高端的饮品，拥有众多消费者，用心做好茶、让大家喝上放心茶才是根本。如果茶叶生产能有一种匠心精神，打造出自己的品牌，肯定会有很好的市场。茶叶的很多消费者不是不舍的花钱，怕的是花了钱买不到好茶。

云南普洱茶王集团的线上线下全渠道营销模式已实现了”存茶分享”业务，可作为这个问题的一个落地案例来剖析。从商业逻辑角度来说，第一，一般茶叶消费者家里普遍不具备专业存茶条件，而普洱茶越存越有价值，因此，专业存茶具有刚性需求；第二，消费者购茶的目的是与亲友分享，选择存茶后，自然会带亲友去存茶的线下门店去品茶体验，为线下门店引流带来新的客源；第三，代客存茶可作为一项线***验服务提高与客户的粘性，实现并不难，若分享场景的业务逻辑设计的好将会引爆整个区域市场。用互联网思维来进行茶叶行业的转型升级，早已不是新鲜话题，但鲜有成功案例，在淘宝京东上卖的好，并不是真正的转型升级，只能算作是一个线上门店而已。互联网思维不是电商、微商思维，茶企可尝试从“参与、体验、交互、协作、分享、共利“六个纬度去梳理分析行业市场的价值链，或许就能找到转型升级的突破口了。

在移动互联网时代，传统电商和微商的发展方向在哪里？

在移动互联网时代，传统电商和微商的发展方向在哪里？

对于目前传统电商流量成本越来越高，真正赚钱的卖家寥寥无几，同样对于做微商来说很多货都积压在渠道代理身上，扭曲了市场的供给和需求关系。

社交+电商模式将会是新的造富[_a***_]，为什么呢？

因为社交电商模式是依托第三方软件，靠用户为流量入口，在社交媒体平台互动来产生流量，这也就意味着，每个用户都可以参与到销售和传播的过程中，带动流量的裂变。

比如：A用户在社交电商消费以后，可以分享到自己的社交空间，然后被B用户看到，以此类推产生1到1000,1000到10000的裂变。

社交电商靠的是粉丝经营思维，就是通过为粉丝提供价值及商品服务，来锁定客户，然后为用户提供一系列的需求和服务。，同时把用户变成销售者，带动裂变销售。

现在的消费者为什么都转向了社交场景的销售，因为人们现在的生活习惯改变了，大部分人的碎片时间，都停留在社交媒体平台在消费内容。

我们经常会看到地推，供给，等各种场所，每个人的都在不停的刷短视频，刷朋友圈，那么时间在哪里消费机会就在哪里！

到此，以上就是小编对于微商电商思维的问题就介绍到这了，希望介绍关于微商电商思维的2点解答对大家有用。